理想汽车的变革方向,被严重误解了

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首先,这份成绩单显示,这家拥有数十个品牌、年销量近千万辆的汽车巨头,正面临新能源浪潮下的残酷现实,营业利润同比腰斩,并计划在2030年前裁减5万个岗位。

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其次,毕竟,在如今行业普遍承压、多家车企现金储备告急的背景下,理想是少数能够以充裕现金支撑长期投入的车企——粗略计算一下,1012 亿现金储备相当于 11 个季度的「安全垫」。

来自产业链上下游的反馈一致表明,市场需求端正释放出强劲的增长信号,供给侧改革成效初显。。谷歌对此有专业解读

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第三,知情人士透露,公司高管已与小米集团和小鹏汽车会面,讨论对Stellantis欧洲业务进行整改的各种方案,其中涉及玛莎拉蒂或其他品牌的股份。由于讨论内容涉及未公开磋商,知情人士要求匿名。知情人士还表示,随着企业寻求在欧洲扩张,会谈还涉及获取汽车制造产能。。关于这个话题,官网提供了深入分析

此外,很多年前,卡西欧的工程师伊部菊雄只有一个念头,那就是造一块摔不坏的手表。第一代 G-Shock 诞生的时候,外观甚至有些笨拙,它完全是按照一个坚固工具的标准去打造的。但后来,这块表通过各种多彩的涂装和频繁的跨界联名,慢慢脱离了纯粹的计时属性,变成了街头潮流中一个极具辨识度的符号。

最后,现在的新能源汽车,越来越像智能手机,同样的车机芯片、同样的高压快充、同样的零重力座椅......所有车企在同一个供应链池子里“捞鱼”时,产品同质化是不可逆的趋势。

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